Eficiencia: Método básico
Las empresas en sus procesos, tienen siete drivers centrales, los cuales deben ser ajustados a su punto óptimo:
Finanzas
Abastecimiento
Producción
MKT
Comercialización
Distribución
Cobranza
La suma del nivel de rendimiento de cada una de estas funciones, conforman el nivel de rendimiento y eficiencia de la empresa.
Construyamos una tabla de objetivos para cada una, luego en base a su desempeño real, califiquemos a cada una de ellas, usando para ello una escala de 1 a 9.
Obtengamos el promedio de eficiencia de la empresa, y luego enfoquemos nuestros mejores esfuerzos, en mejorar aquellas funciones, que se encuentran por debajo del promedio.
Fortalecer nuestras áreas débiles, nos llevará a fortalecer el total de la empresa y mejorar su eficiencia
Cosentino & Asociados
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Linkedin: Héctor Cosentino